What We Do
人と組織を成長させるパートナーとして、
・人材育成・組織開発に関するコンサルティング・研修
・Points of You®を活用した各種研修・場の提供
・キャリアコンサルティングエグゼクティブコーチング
を展開しています。
人材育成・組織開発に関するコンサルティング・研修
社員の特性と価値観を活かしながら、目標に向けて新たな行動を定着させ、最強のチーム作りを目指していきます。お客様の課題や目標をヒヤリングしながら、研修をカスタマイズしていきます。また、単なる集合研修で終わらせるのではなく、個別面談(1on1）を通してフォローアップしていきます。
[ 主な研修・登壇実績テーマ ]
・リーダーシップ／リーダー育成プログラム
・チームビルディング
・階層別研修（新入社員、中堅社員、管理職）
・コミュニケーション、コーチング
・ファシリテーション
・メンタルヘルス、ストレスマネジメント
・キャリアデザイン
・人事制度、評価者研修
[ 受講者の声 ]
・すぐに実践できる内容から、今後に役⽴つ事まで幅広く、知ることが出来ました。
・これまで部下に対してしっかりと接する事が出来ていたと思っていたが、直さなければいけない所が⾒えました。
・人とのコミュニケーション方法を具体的に教わった事がすごく良かった。他の参加者の考え、話の聞き方、話し方が勉強になった。など
[ チームビルディング研修の事例紹介 ]
○狙い
自己理解及び他者理解の促進を通し、個人／組織のコミュニケーション不全を解決することで、主体的に行動できる組織への変革を促す
○参加対象者
管理職、一般社員、契約社員など全スタッフ
○参加者のビフォー（研修受講前）
・部署内、チーム内で上手くコミュニケーションがとれない
・面談等で部下、同僚と本音で話せない
・チーム内の業務割り振りが機能していない（業務非効率）
○参加者のアフター（研修受講後）
・部署内、チーム内の会話量が増え、職場の雰囲気が明るくなる
・メンバー間での相談、情報共有が活発となり相互にカバーする体制ができる
・管理職とスタッフ間の信頼関係が構築され、マネジメントがしやすくなる
上記を総合して、個人の主体性が醸成されることで、組織・チームの機動力が高まる
[ 研修プログラム例 ]（3時間/7時間）
1. 効率良いコミュニケーションとは
2. 自分を知り、他人を知る
3. 最強のチーム作り
4. 行動計画
Points of You®とは、数々の写真やキーワードを通して、普段使わない右脳を刺激し、他者、そして自分自身とのコミュニケーションを深めることができるパワフルなツールです。アイデアを創出する場、営業会議の場、チームビルディングの場、コーチングの場、キャリア面談の場、カウンセリングの場など、活用シーンは無限大にあります。
Points of You® は、Google、IKEA、Intel、シルクドソレイユなど創造的で革新的な企業や団体で活用されており、我々も積極的にその導入をお勧めしております。
[ Points of You® の効果 ]
・短時間かつ簡易に深いコミュニケーション、自己開示を行え、より早く信頼関係が構築できる
・写真のイメージを使うことによって質問力を補い、対話、気づき、学習が促進される
・理屈ではなく感覚が優先されるため、短時間に話が展開する
・直感力、発想力を醸成する
「キャリアコンサルティング」とは、労働者の職業の選択、職業生活設計又は職業能力の開発及び向上に関する相談に応じ、助言及び指導を行うことをいいます。
性別・年代別にバックグラウンド豊富なキャリアコンサルタントが、お一人おひとりのキャリアの棚卸しを行い、最善の対応をしてまいります。
[ プログラム例 ]
・30代・40代向けのキャリア支援（ワークショップ・個別面談）
・50代向けのライフプラン支援
エグゼクティブコーチングとは、企業のトップ及び経営幹部クラスの方が、より一層優れたリーダーシップを発揮し、組織やステークホルダーにより良い影響を及ぼせるようになるための意識変革・行動変革を行っていただくためのプログラムです。 組織変革には不可欠であるため、ここ数年多くの企業で急速に導入が広がっているプログラムです。
[ エグゼクティブコーチングの効果 ]
・課題解決へ向けての新しい視点の発見
・発想力の向上 ・決断力の向上 ・より速い目標の達成
・効果的なコミュニケーションスキルの習得
・人生やキャリアに対する満足度の上昇
・リーダーシップの向上 など
[ エグゼクティブコーチング実績 ]
製造、IT企業、外資系保険会社、不動産会社、サービス業などの経営者・管理職
○内容
・経営理念／ビジョンの作成・再定義
・事業計画の作成支援
・目標達成、意思決定の支援（行動記録含む）
・コミュニケーション向上の教育、アドバイス など
○対象
・中小企業の経営者及び経営層、及び管理職
・事業計画書を作成されたい方、見直したい方
・早期に事業を拡大したい方
・社員・スタッフに積極的に行動して欲しいと考えている方
・社員の離職に困っている方 など
○期間
5か月間 （応相談）
○進め方
初回導入セッション120分（1回）を実施後、
月2回の1on1セッション90分（9回）＋行動記録＋メール相談
○費用
お問合せ下さい
What We Do
人と組織を成長させるパートナーとして、
・人材育成・組織開発に関するコンサルティング・研修
・Points of You®を活用した各種研修・場の提供
・キャリアコンサルティングエグゼクティブコーチング
を展開しています。
社員の特性と価値観を活かしながら、目標に向けて新たな行動を定着させ、最強のチーム作りを目指していきます。お客様の課題や目標をヒヤリングしながら、研修をカスタマイズしていきます。また、単なる集合研修で終わらせるのではなく、個別面談(1on1）を通してフォローアップしていきます。
[ 主な研修・登壇実績テーマ ]
・リーダーシップ／リーダー育成プログラム
・チームビルディング
・階層別研修（新入社員、中堅社員、管理職）
・コミュニケーション、コーチング
・ファシリテーション
・メンタルヘルス、ストレスマネジメント
・キャリアデザイン
・人事制度、評価者研修
[ 主な研修・登壇実績テーマ ]
・すぐに実践できる内容から、今後に役⽴つ事まで幅広く、知ることが出来ました。
・これまで部下に対してしっかりと接する事が出来ていたと思っていたが、直さなければいけない所が⾒えました。
・人とのコミュニケーション方法を具体的に教わった事がすごく良かった。他の参加者の考え、話の聞き方、話し方が勉強になった。など
[ チームビルディング研修の事例紹介 ]
○狙い
自己理解及び他者理解の促進を通し、個人／組織のコミュニケーション不全を解決することで、主体的に行動できる組織への変革を促す
○参加対象者
管理職、一般社員、契約社員など全スタッフ
○参加者のビフォー（研修受講前）
・部署内、チーム内で上手くコミュニケーションがとれない
・面談等で部下、同僚と本音で話せない
・チーム内の業務割り振りが機能していない（業務非効率）
○参加者のアフター（研修受講後）
・部署内、チーム内の会話量が増え、職場の雰囲気が明るくなる
・メンバー間での相談、情報共有が活発となり相互にカバーする体制ができる
・管理職とスタッフ間の信頼関係が構築され、マネジメントがしやすくなる
上記を総合して、個人の主体性が醸成されることで、組織・チームの機動力が高まる
[ エグゼクティブコーチング実績 ]
製造、IT企業、外資系保険会社、不動産会社、サービス業などの経営者・管理職
○内容
・経営理念/ビジョンの作成・再定義
・事業計画の作成支援
・目標達成,意思決定の支援（行動記録含む）
・コミュニケーション向上の教育、アドバイス など
○対象
・中小企業の経営者及び経営層、及び管理職
・事業計画書を作成されたい方、見直したい方
・早期に事業を拡大したい方
・社員・スタッフに積極的に行動して欲しいと考えている方
・社員の離職に困っている方 など
○期間
5か月間 （応相談）
○進め方
初回導入セッション120分（1回）を実施後、
月2回の1on1セッション90分（9回）＋行動記録＋メール相談
○費用
お問合せ下さい
Points of You®とは、数々の写真やキーワードを通して、普段使わない右脳を刺激し、他者、そして自分自身とのコミュニケーションを深めることができるパワフルなツールです。アイデアを創出する場、営業会議の場、チームビルディングの場、コーチングの場、キャリア面談の場、カウンセリングの場など、活用シーンは無限大にあります。
Points of You® は、Google、IKEA、Intel、シルクドソレイユなど創造的で革新的な企業や団体で活用されており、我々も積極的にその導入をお勧めしております。
[ Points of You® の効果 ]
・短時間かつ簡易に深いコミュニケーション、自己開示を行え、より早く信頼関係が構築できる
・写真のイメージを使うことによって質問力を補い、対話、気づき、学習が促進される
・理屈ではなく感覚が優先されるため、短時間に話が展開する
・直感力、発想力を醸成する
「キャリアコンサルティング」とは、労働者の職業の選択、職業生活設計又は職業能力の開発及び向上に関する相談に応じ、助言及び指導を行うことをいいます。
性別・年代別にバックグラウンド豊富なキャリアコンサルタントが、お一人おひとりのキャリアの棚卸しを行い、最善の対応をしてまいります。
[ プログラム例 ]
・30代・40代向けのキャリア支援（ワークショップ・個別面談）
・50代向けのライフプラン支援
エグゼクティブコーチングとは、企業のトップ及び経営幹部クラスの方が、より一層優れ たリーダーシップを発揮し、組織やステークホルダーにより良い影響を及ぼせるようになるための意識変革・行動変革を行っていただくためのプログラムです。 組織変革には不可欠であるため、ここ数年多くの企業で急速に導入が広がっているプログラムです。
[ エグゼクティブコーチングの効果 ]
・課題解決へ向けての新しい視点の発見
・発想力の向上 ・決断力の向上 ・より速い目標の達成
・効果的なコミュニケーションスキルの習得
・人生やキャリアに対する満足度の上昇
・リーダーシップの向上 など
[ エグゼクティブコーチング実績 ]
製造、IT企業、外資系保険会社、不動産会社、サービス業などの経営者・管理職
○内容
・経営理念/ビジョンの作成・再定義
・事業計画の作成支援
・目標達成,意思決定の支援（行動記録含む）
・コミュニケーション向上の教育、アドバイス など
○対象
・中小企業の経営者及び経営層、及び管理職
・事業計画書を作成されたい方、見直したい方
・早期に事業を拡大したい方
・社員・スタッフに積極的に行動して欲しいと考えている方
・社員の離職に困っている方 など
○期間
5か月間 （応相談）
○進め方
初回導入セッション120分（1回）を実施後、
月2回の1on1セッション90分（9回）＋行動記録＋メール相談
○費用
お問合せ下さい